SEAnews 2002-06-10 ArtNo.29011

【ハイデラバード】ＬＧがインドにおけるナンバー・ワン・カラー・テレビジョン(CTV)ブランドになったと宣言したことから、地元ＣＴＶメーカーの第一人者をもって任じるＢＰＬが反発している。
エコノミック・タイムズが6月8日伝えたところによると、ＢＰＬスポークスマンは、市場調査会社ORG-GFKのデータを引用しマーケット・シェア17％の同社こそナンバー・ワン・プレーヤーであり、「5月の一次販売が10万台を突破したからと言ってナンバー・ワンを僭称することはできない」と指摘した。ＢＰＬのコメントは、ＬＧが主要紙に掲載した『感謝御礼：インドのナンバー・ワンＣＴＶブランドの目標達成、ＣＴＶ販売10万台突破』の広告に対してなされたもので、ＬＧは、「如何なる挑戦にも応じる用意がある」、「全ての製品の消費税リストを示すことも可能」と反駁している。
ＢＰＬスポークスマンによると、世界的に、また業種を問わず、“ナンバー・ワン・ブランド”の呼称は、消費者の購買量に基づくマーケット・シェアをベースにせねばならない。ＬＧはディーラー対象の一次販売に関する社内データをベースにしており、消費者を対象にした二次販売ではない。一次販売は、値下げや掛け売り期間の延長により拡大することができるが、こうして水増しされた分は翌月返品されるだけである。従って月間一次販売が10万台を突破したからと言って『ナンバー・ワン・ブランド』を僭称することはできないと言う。
これに対してＬＧのGanesh Mahalingam重役(GM)は、「我々は月間販売台数がナンバー・ワンと言ったまでで、ORGのデータに疑問を呈したり、ＢＰＬを追い越したと言った訳ではない。また値下げを通じた販促は行っておらず、その実ＢＰＬの価格の方がＬＧの製品価格を下回っている。掛け売り期間の延長も行っていない。ＬＧは需要問題には直面しておらず、むしろ供給面で困難に直面している。こうした点からも消費者に最も望まれるブランドはＬＧであり、消費者の同社製品に対する需要はかつてなく高まっている」と語った。
ORG-GFKのデータによれば、ＢＰＬは年初4ヶ月(2002/1-4)に33万8000台を販売、17.10％のシェアを占めた。これに対してＬＧは10.42％のシェアで、ナッバー・ツーにランクされた。しかしＬＧは年初5ヶ月には40万5000台を販売したと主張している。