|
1999-08-02 ArtNo.19983
◆＜印度＞Ｔｅｌｃｏの多目的車市場シェア拡大は至難？
【ムンバイ】多目的車カテゴリーにおけるシェア拡大は、タタ・エンジニアリング・アンド・ロコモーティブ・カンパニーLtd(TELCO)にとって口で言うほど容易ではないようだ。
Ｔｅｌｃｏは1998／99年度には事業用販売が16.5％落ち込み、多目的車市場のシェアも5％縮小した。Ｔｅｌｃｏは同年、Sumo2万6000台、Safari4300台、Tata Sierra1000－1500台を販売した。1994年11月に発売されたSumoは最近まで、多目的車のベストセラーの地位を維持してきたが、同カテゴリーに多彩な低コスト車を投入したライバルの攻勢に遭い、加えて農村部の販売／サービス網が手薄なこともあって、農村市場の開拓でもライバルに遅れをとった。
ライバルのマヒンドラ＆マヒンドラ(M&M)の多目的車市場におけるシェアを1997／98年度の51.74％から1998／99年度の57.52％に拡大、1999／2000年度第1四半期のシェアは62.7％に達した。(THBL:7/31)
|